मायक्रोसॉफ्ट एआयचे सीईओ मुस्तफा सुलेमान यांनी तंत्रज्ञान उद्योगातील पारंपारिक भर्ती शहाणपणाला आव्हान देत, सावध कामगिरी करणाऱ्यांपेक्षा महत्त्वाकांक्षी जोखीम घेणाऱ्यांची नियुक्ती करण्याचे त्यांचे प्राधान्य उघड केले आहे. डीपमाइंडचे सह-संस्थापक असा विश्वास करतात की ज्या उमेदवारांनी धाडसी प्रकल्पांचा प्रयत्न केला आणि अयशस्वी झाले ते सुरक्षितपणे खेळून यशस्वी झालेल्या उमेदवारांपेक्षा अधिक मौल्यवान वैशिष्ट्ये प्रदर्शित करतात. “ज्याने ते सुरक्षितपणे खेळले आणि त्याला खिळखिळे केले त्यापेक्षा मी अशा एखाद्या व्यक्तीला कामावर ठेवतो ज्याने काही मोठे स्विंग घेतले आणि चुकवले,” सुलेमानने सोशल मीडियावर पोस्ट केले आणि वेगवान तांत्रिक परिवर्तनाच्या युगात AI उद्योगाने प्रतिभेचे मूल्यांकन कसे केले पाहिजे याबद्दल वादविवाद पेटवले.
मायक्रोसॉफ्ट च्या AI CEO ने AI नेतृत्वात सुरक्षित यशाबद्दल धाडसी पाऊल उचलले
सुलेमानने सातत्याने तरुण व्यावसायिकांना उदयोन्मुख तंत्रज्ञानाचा प्रयोग करण्याचा सल्ला दिला आहे, त्यांनी AI साधनांचा वापर करावा, नवीन दृष्टिकोन वापरावे, चुका कराव्यात आणि अपयशातून शिकावे असे सुचवले आहे. जोखीम टाळण्याऐवजी प्रयोगाद्वारे शिकण्याच्या या तत्त्वज्ञानाशी त्याची नियुक्ती प्राधान्य संरेखित करते.मायक्रोसॉफ्ट एआय प्रमुखांचा असा विश्वास आहे की तंत्रज्ञान वापरकर्ते, निर्मात्यांऐवजी, विकासकांनी कधीही अपेक्षीत नसलेले नाविन्यपूर्ण ऍप्लिकेशन्स शोधून भविष्यातील विकासाची दिशा ठरवतात. हा दृष्टीकोन स्पष्ट करतो की तो अज्ञात प्रदेश एक्सप्लोर करण्याची इच्छा प्रदर्शित करणाऱ्या उमेदवारांना का महत्त्व देतो.“आम्ही तंत्रज्ञानाच्या इतिहासात वारंवार पाहिल्याप्रमाणे, लोक ज्या गोष्टी करण्यासाठी निवडतात…त्या गोष्टींपेक्षा नेहमी अधिक कल्पक आणि आश्चर्यकारक असतात ज्याचा तुम्ही वेळेपूर्वी विचार करू शकता,” सुलेमन यांनी अलीकडील पॉडकास्ट मुलाखतीत नमूद केले, प्रयोग तंत्रज्ञानाची प्रगती कशी चालवते यावर भर दिला.
भविष्यातील कर्मचार्यांना अनुकूल, प्रायोगिक मानसिकता आवश्यक आहे: सुलेमान म्हणतात
सुलेमन यावर भर देतात की AI झपाट्याने दैनंदिन तंत्रज्ञानामध्ये अखंडपणे समाकलित होत आहे, वैयक्तिक सोबती म्हणून काम करण्यासाठी स्वतंत्र अनुप्रयोगांच्या पलीकडे जात आहे. या परिवर्तनासाठी प्रस्थापित प्लेबुकचे अनुसरण करण्याऐवजी प्रयोग आणि पुनरावृत्तीसह आरामदायी संघ आवश्यक आहेत.कामगार 10 ते 15 वर्षांच्या आत AI एजंट्ससोबत “सहजीवी संबंध” विकसित करतील, त्यांच्या दृष्टीनुसार, थेट कार्य करण्याऐवजी AI सहाय्यकांचे व्यवस्थापन करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी मूलभूतपणे दैनंदिन कार्यप्रवाह बदलतील.त्याचा संदेश स्पष्ट आहे: ज्या जगात 2030 पर्यंत नोकरीची आवश्यकता 70% ने बदलू शकते, जोखीम घेण्याची आणि अपयशातून शिकण्याची क्षमता निर्दोष ट्रॅक रेकॉर्डपेक्षा जास्त महत्त्वाची आहे.
