यूट्यूबने कर्मचाऱ्यांना ‘बायआउट’ पर्याय दिला; सीईओ नील मोहन यांचा कर्मचाऱ्यांना मेमो वाचा

YouTube आता अंतर्गत पुनर्रचनेचा भाग म्हणून निवडक कर्मचाऱ्यांना ऐच्छिक खरेदीची ऑफर देत आहे ज्याचा उद्देश कृत्रिम बुद्धिमत्तेमध्ये वाढ करणे हे आहे. बिझनेस इनसाइडरने दिलेल्या वृत्तानुसार, हा निर्णय YouTube सीईओ नील मोहन यांनी अंतर्गत मेमोमध्ये जाहीर केला. YouTube ची ही हालचाल अशा वेळी आली आहे जेव्हा कंपनी तिच्या उत्पादन संघांची तीन भिन्न विभागांमध्ये पुनर्रचना करण्याचे काम करत आहे: दर्शक उत्पादने, निर्माता आणि समुदाय उत्पादने आणि सदस्यता उत्पादने—प्रत्येक थेट मोहनला अहवाल देत आहे. पुनर्रचना 5 नोव्हेंबरपासून प्रभावी होणार आहे आणि कोणत्याही टाळेबंदीची योजना नाही.“भविष्याकडे पाहता, YouTube साठी पुढची सीमा AI आहे, ज्यामध्ये प्लॅटफॉर्मच्या प्रत्येक भागाला बदलण्याची क्षमता आहे,” मोहनने लिहिले. “या संधीचा पुरेपूर फायदा घेण्यासाठी आपण स्वतःला सेट केले पाहिजे.”अंतर्गत मेमोने हे देखील उघड केले की नोकऱ्यांमध्ये कोणतीही कपात होणार नाही आणि मोहनने हे देखील कबूल केले की काही कर्मचारी नवीन आव्हानासाठी तयार असू शकतात. परिणामी, YouTube त्याच्या थेट-रिपोर्टिंग संस्थेतील पात्र यूएस-आधारित कर्मचाऱ्यांसाठी स्वैच्छिक निर्गमन कार्यक्रम सुरू करत आहे. सहभागींना एक विभक्त पॅकेज प्राप्त होईल, अधिक तपशील वेगळ्या संप्रेषणामध्ये सामायिक केले जातील. ही ऑफर संपूर्ण टेक इंडस्ट्रीमध्ये मोठ्या प्रमाणावर कामगार बदलांच्या दरम्यान आली आहे, अनेक जण AI कडे वळत आहेत.

YouTube CEO नील मोहन यांचा संपूर्ण मेमो येथे वाचा

हाय YouTubers,

गेल्या 20 वर्षांमध्ये, YouTube एक भंगार व्हिडिओ-शेअरिंग साइटवरून जगातील सर्वात मोठ्या स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्मपैकी एक बनले आहे. आमचे यश मोठ्या, धाडसी बेटांवर बांधले गेले आहे ज्याने YouTube भागीदार कार्यक्रम सुरू करण्यापासून ते लिव्हिंग रूममध्ये गुंतवणूक करण्यापर्यंत वर्षानुवर्षे पैसे दिले आहेत. आज, त्या गुंतवणुकींनी एक भरभराटीचा व्यवसाय निर्माण केला आहे: आम्ही आमच्या इकोसिस्टमला $100B पेक्षा जास्त पैसे दिले आहेत, दोन वर्षांहून अधिक काळ US मध्ये #1 स्ट्रीमर म्हणून आमचे स्थान सुरक्षित केले आहे आणि 125 दशलक्ष M+P आणि 8M YouTube TV सदस्यांसह सदस्यता इंजिन तयार केले आहे.

भविष्याकडे पाहता, YouTube साठी पुढची सीमा AI आहे, ज्यामध्ये प्लॅटफॉर्मच्या प्रत्येक भागाला बदलण्याची क्षमता आहे. या संधीचा पुरेपूर फायदा घेण्यासाठी आपण स्वत:ला तयार केले पाहिजे. याचा अर्थ प्रत्येक वेगाने वाढणाऱ्या क्षेत्राकडे लक्ष केंद्रित करणे आणि यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक गुंतवणूक करणे, आमच्या मुख्य व्यवसायांमागे सखोल कौशल्य निर्माण करणे आणि जलद निर्णय घेणे आणि अंमलबजावणी करणे हे सुनिश्चित करणे. ते करण्यासाठी, आम्ही तीन स्वतंत्र उत्पादन संस्था तयार करत आहोत ज्या थेट मला अहवाल देतील:

UX चे प्रमुख या नात्याने JT विस्तारीत भूमिका घेईल हे जाहीर करतानाही मला आनंद होत आहे. याव्यतिरिक्त, UX org स्कॉटच्या खाली जाईल. अभियांत्रिकी आणि UX हे दोन्ही संघ आहेत जे संपूर्ण संस्थेमध्ये क्षैतिजरित्या कार्य करतात आणि आम्हाला विश्वास आहे की या संघांना एकत्र आणून, ते दोन्ही स्केल केलेल्या प्रक्रिया आणि सर्वोत्तम पद्धतींचा फायदा घेऊ शकतात. ट्रॅव्हिसच्या नेतृत्वात खरेदी, स्कॉटला अहवाल देणे सुरू ठेवेल.

हे बदल 5 नोव्हेंबरपासून प्रभावी होतील. या पुनर्रचनेचा भाग म्हणून कोणतीही भूमिका निर्मूलन नाही. तुम्ही अपडेट केलेला ऑर्ग चार्ट येथे पाहू शकता. अपर्णा, मेरी एलेन, मॅट आणि शचर त्यांच्या संघाचे नेतृत्व करत राहतील, थेट मला अहवाल देत आहेत.

YouTube वर हा एक आश्चर्यकारकपणे रोमांचक काळ आहे आणि अनेक संधी आणि आव्हाने समोर आहेत. परंतु आम्ही हे देखील समजतो की तुमच्यापैकी काही जण नवीन आव्हानासाठी तयार असू शकतात, म्हणून आम्ही ठरवले आहे की स्वैच्छिक निर्गमन कार्यक्रम ऑफर करण्याची ही योग्य वेळ आहे. आजपासून, माझ्या थेट-रिपोर्टिंग org मधील पात्र यूएस YouTubers स्वेच्छेने विच्छेदन पॅकेजसह सोडण्याची क्षमता आहे. यूएस YouTubers वेगळ्या नोटमध्ये अधिक तपशील प्राप्त करतील.

मी YouTube च्या भविष्याबद्दल कधीही जास्त उत्सुक नव्हतो. वर्षानुवर्षे आम्ही आकार, व्याप्ती आणि जटिलतेत वाढलो आहोत, परंतु आमची मुख्य नेतृत्व रचना एका दशकात विकसित झालेली नाही. मला विश्वास आहे की हे बदल आमचे यश चालू ठेवण्यासाठी आम्हाला चांगले सेट करतील.

– नील